昆山瑞琨管理咨询有限公司

TS五大工具（APQP、PPAP、MSA、SPC、FMEA）整合培训
欢迎来电咨询TS五大工具（APQP、PPAP、MSA、SPC、FMEA）整合培训详细课程规划，瑞琨将为您提供全面的TS五大工具（APQP、PPAP、MSA、SPC、FMEA）整合培训

培训对象：

管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。

培训目标：

理解五大工具的目的、原理、过程和方法；

掌握五大工具的知识和技能，能有效开展项目策划和管理，具备担任新产品开发项目组长的能力；

具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力，以实现产品和过程的标准化和持续改进。

瑞琨管理咨询有限公司，专业从事企业管理咨询培训，立足苏南地区，业务覆盖全国，目前客户已达上千家，并得到企业客户一致好评。瑞琨咨询公司本着“以客户需求为中心，以专业资源为依托，为客户提供增值服务”的经营方针，以“行业先锋，至善服务，追求卓越”为追求目标，全力打造咨询培训服务钻石品牌。10年经验。快速高效，专业品质，值得信赖,欢迎大家常来瑞琨咨询转转，这里有您想了解的企业管理方面的知识！
服务范围：【管理培训】：

精益生产、运作流程、运营绩效评价、现场管理（５Ｓ）、全面质量管理TQM、全面生产维护TPM、供应链管理、研发管理、六西格玛、工厂规划布局（Layout）设计、QCC品质改善圈等

服务范围：【体系认*】

ISO9001质量管理体系认*、 ISO*环境管理体系认*、 OHSAS*职业健康安全管理体系认*、 TS*汽车质量体系认*、ISO*医疗器械质量体系认*、 ISO*（HACCP）食品安全认*,FSC/PEFC森林体系认*,　TL9000通讯业质量管理体系认*，ISO*信息安全认*，ISO*IT服务管理体系认*，AS9100航空基础质量体系认*，ISO*投诉质管理体系认*等；