昆山瑞琨管理咨询有限公司

瑞琨咨询TPM企业内训，企业培训，企业公开课培训，TPM课程循环开班，可引进企业内训
项目名称：TPM全员生产性保全
辅导时间：8个月以上
辅导方式：全景扫描诊断+细胞修复再生辅导+防反弹维护服务
适合企业：制造型企业
服务形式：知识导入+样板示范+全面展开+制度设计+全面验收
项目简介
TPM的定义及特点
　　1、全员生产维护(TPM)的定义
　　按照日本工程师学会(JIPE)，TPM有如下的定义：
　　（1）以最高的设备综合效率为目标。
　　（2）确立以设备一生为目标的全系统的预防维修。
　　（3）设备的计划、使用、维修等所有部门都要参加。
　　（4）从企业的最高管理层到第一线职工全体参加。
　　（5）实行动机管理，即通过开展小组的自主活动来推进生产维修。
　　2、全员生产维护的特点
　　日本的全员生产维修与原来的生产维修相比，主要突出一个“全”字，“全”有三个含义，即全效率、全系统和全员参加。
　　所谓的全效率，是指设备寿命周期费用评价和设备综合效率，本章后面还要展开讨论。全系统即指生产维修的各个侧面均包括在内，如预防维修、维修预防、必要的事后维修和改善维修。全员参加即指这一维修体制的群众性特征，从公司经理到相关科室，直到全体操作工人都要参加，尤其是操作工人的自主小组活动。

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